استراتيجيات الصندوق:
 
* تكوين صورة متميزة للصندوق في أذهان الفئات المستهدفة و الهيئات العاملة في الإقراض التنموي كمؤسسة إقراضية محورية محترفة في سوق الإقراض و الخدمات الفنية المسـانــدة له لدعم المشاريع الصغيرة و المتوسطة في الأردن. 

·  دراسة وتحليل الصورة الحالية للصندوق لدى الفئات المستهدفة من هذه الإستراتيجية.

·  تطوير سياسة تواصل مع الفئات المستهدفة من هذه الإستراتيجية .

·  تنفيذ أنشطة الإستراتيجية بالترافق مع بناء المقدرة المؤسسية للصندوق.

·  تطوير نوعية نظام الاتصال الداخلي و الخارجي في التعامل مع الجمهور.

·  تنفيذ أدوات ترويج عصرية وموجهة تحقق الهدف.

·  تأهيل العاملين إلى درجة احترافية تحقق فاعلية ممارسة أنشطة الإستراتيجية.

* تطوير المقدرة المؤسسية للصندوق باتجاه مستوى مصرفي متقدم في كافة النواحي المالية والإدارية والتنموية و الاقراضية بما ينسجم مع رسالة و أهداف و إستراتيجيات الصندوق. 

·  دراسة و تحليل واقع المقدرة المؤسسية الحالية و إبراز نقاط الضعف و القوة و المصادر المتاحة للإنتاجية.
·  إبراز التحليل كأساس معياري لخطة علاجية بهدف تنمية المقدرة في مجالات:

 - العاملين

 - الإجراءات

 - السياسات

 - البرامج

 - المعايير الرقابية

 - النظم المالية

 - عدا ذلك  

·  تصميم خطة إستراتيجية /علاجية معرفة زمنيا و ماليا لتنفيذ أنشطة بناء المقدرة على كافة الأصعدة المذكورة.

·  إخراج نظام إجرائي شامل للصندوق تتضح به:

 - خطوات كل نشاط

 - تحديد المسؤولية

 - العيار الزمني للنشاط

 - حدود التفويض

 - المساءلة

 - نماذج توثيقية محوسبة

·  وضع تقييم معياري لقياس الإنتاجية الإدارية و تحديد معيقاتها.

·  وضع خطط مستقلة شاملة بمجموعها, للدوائر العاملة في الصندوق.

* تطوير نظام معلومات إداري محوسب يحسن التدفق المعلوماتي في شبكة الحاسوب بما يخدم صناعة قرار إداري سليم يقوم على معلومات مصنفة تم التعامل معها بدقة متناهية عند كل مرحلة إدخال للبيانات. 

·  تحليل نظام المعلومات الإداري الحالي و تكنولوجيا المعلومات التي تسيره.

·  تقييم الحاجات المعلوماتية للإستراتيجيات و الخطط المختلفة للمديريات بالتعاون ما بين المدراء و خبراء المقدرة المؤسسية و التدريب و الاتصال وضع  قائمة بمتطلبات النظام المعلوماتي على المستويات الإدارية المختلفة.

·  مراجعة نظام المتابعة المالي القائم و ملاءمته مع مدخلات نظام المعلومات الجديد.

·  تطوير نظام المعلومات المالي ليشمل:

 - نسب التحليل المالي ذات العلاقة بالعمليات الاقراضية

 - نظام تكاليف عام يراعي كافة العناصر الممكنة لتحليل التكاليف

 - إعداد نماذج تقارير مالية متطورة لقياس فاعلية العمليات لدى مختلف المستويات الإدارية

 - إقتراح نظام إداري /مالي لوحدة التحصيل يراعي عناصر النظام المتبقية

 - استحداث نظام مالي محوسب للهيئات الوسيطة

·  تصميم نظام خاص بالعلاقة مع الهيئات الوسيطة:

 - الربط المباشر للهيئات الوسيطة مع نظام المعلومات بالصندوق

 - نظام تقارير بمكونات متطابقة مع نظام التقارير في الصندوق

 - نظام تحليل عمليات الإقراض و تقييمها

* تطوير آليات الاعتماد على الذات في تغطية مصاريف التشغيل

self-sustainability  من خلال: 

  ·  تطوير برامج اقراضية مستحدثة وعصرية.

  ·  تطوير سياسات تخفض كلفة الإقراض (هيئات وسيطة).

  ·  تطوير العلاقة مع الهيئات الدولية المانحة بهدف:

 - تغطية مصاريف الخدمات الفنية المساندة و التدريب

 - تغطية مصاريف تطوير بنية الصندوق والمصادر الانتاجية

 - تغطية مصاريف تنفيذ الإستراتيجيات المختلفة للصندوق

 - تقديم رؤوس أموال اقراضية تدعم عمليات الإقراض (توليد الدخل) 

 - تغطية مصاريف المستشارين و الخبراء

* تفعيل دور الصندوق كمؤسسة إقراضية تنموية في مجال التدريب والخدمات الفنية المساندة للإقراض التنموي في الأردن.

  ·  رفع الكفاءة المؤسسية للصندوق

  ·  ممارسة إستراتيجية الاتصال بفاعلية

  ·  تطوير العلاقة مع الهيئات المانحة لتحقيق مساهماته:

- خبراء

- دعم مالي

  ·  تطوير آليات التدريب والمساعدات الفنية.

  ·  التواصل مع الهيئات الدولية والمحلية العاملة في هذا الميدان.

* تطوير مستوى ونوعية الدراسات والأبحاث النظرية والميدانية في الحقول الاقتصادية/ الاجتماعية/ الإنتاجية بما يخدم الوصول إلى تحقيق القدر الأكبر من التنمية، والمساهمة المثلى في تطوير وعصرنة السياسات والإجراءات والبرامج الاقراضية، وذلك بالتركيز على:

  ·  البرامج والسياسات الاقراضية السائدة والمستحدثة محليا وعالميا.

  ·  قناعة الفئات المستهدفة وحاجاتها.

  ·  أسباب تعثر المشاريع المقترضة

  ·  اتجاهات السوق في مجال الحرف والمهن. 

* تطوير آليات التواصل مع الفئات المستهدفة، والتركيز على النوعية في اختيار هذه الفئات بما يخدم استنهاض المبادرة التنموية لديها بطرق وأدوات تحقق المساهمة الإيجابية الفعّالة منها في تحقيق رسالة وأهداف الصندوق التنموية:

  ·  تطوير نظام الاتصال الميداني بين الصندوق والفئات المستهدفة (مباشر وغير مباشر).

  ·  تنفيذ الدراسات الميدانية المباشرة لقياس قناعة الفئات المستهدفة.

  ·  تنفيذ دراسات التقييم للعمليات الاقراضية والتدريبية، والأثر الاقتصادي الاجتماعي لأنشطة الصندوق.

  ·  التعريف بالبيئة المحلية للفئة المستهدفة وإبراز الفرص ومصادر الإنتاج المتاحة.

  ·  التأهيل لتوفير المقدرة على الإنتاج.