1. مديرية التخطيط و التدريب * اعداد الدراسات والابحاث النظرية والميدانية . * نشر و اخراج المعلومات الصادرة عم مديريات الصندوق المختلفة. * بناء شبكة علاقات عامة محلية وإقليمية ودولية تساعد في أنشطة مكتب المدير العام * اعداد التقارير والنشرات المتعلقة بالصندوق و نشرها . * متابعة و تحليل مواطن الاستهداف الأمثل لموجودات المعرفة بهدف تعظيم إفادة الصندوق منها. * تنسيق الأنشطة الخارجية والإعلامية الخاصة بالصندوق. * اقتراح السياسات و برامج العمل المستقبلية للصندوق وفقا للتطورات على الساحة الاقتصادية و الاجتماعية. * التوعية بأهمية المشاريع الصغيرة ودورها في توليد الدخل وتحقيق الذات لدى الأفراد. * تأهيل الأفراد لحرفة أو مهنة تمكنهم من إيجاد فرصة عمل أو بدء مشروع خاص. * التدريب الفني في مجال بدء وتوسيع وتحسين وإدارة المشروع الصغير. * التنسيق مع الهيئات الاستشارية والتدريبية لتنفيذ برامج تدريبية مشتركة. * المتابعة الميدانية لقياس اثر برامج التدريب والتأهيل والتوصية بسياسات ذات نوعية اكثر ملاءمة. * العمل على استحداث آليات وأدوات وإستراتيجيات تدريبية متقدمة تقوم على أساس تحليل الحاجات التدريبية للفئات المستهدفة. 2. ادارة عمليات الاقراض المباشر
1.2 مديرية الشمال
2.2 مديرية الوسط
3.2 مديرية الجنوب * تقديم التمويل لانشاء المشاريع الصغيرة و الميكروية وتطويرها المختلفة ومتابعة تحديث اطر العمل للبرامج الإقراضية. * التوصية بتحديث سياسات الإقراض والإجراءات ذات العلاقة ، وفقا لحاجات الفئات المستخدمة. * رفع وبناء على التقييم الميداني لها. * تنظيم عملية الاقتراض والإشراف على تنفيذ السياسات مكتبياً وميدانياً. * متابعة المشاريع ميدانياً وتقديم الاستشارة الفنية الممكنة لأصحابها بهدف إقالتها من عثرتها أو تعزيز نجاحها. * المساهمة في إعداد المسوحات الميدانية المتعلقة بمشاريع الصندوق المقترضة بهدف تحسين أدائها. * إدارة مكتب خدمة الجمهور و متابعة أعماله. 3. المديرية المالية * تطوير وتحديث الأنظمة المالية. * وضع الموازنات التقديرية لاعمال الصندوق. * اصدار القوائم والتحليلات المالية الختامية. * ممارسة نشاط المحاسبة المالية الإدارية وعمليات الصرف للمشاريع الممولة. * متابعة حسابات الصندوق المالية لدى البنوك و المؤسسات التي يتعاون معها الصندوق. 4. مديرية الإدارة * تطوير الأنظمة والاجراءت الإدارية الداخلية. * إدارة الموارد البشرية للصندوق. * إدارة عمليات المشتريات واللوازم. * إدارة وتنسيق الحركة. 5. وحدة الحاسوب * تصميم وتطوير ورقابة نظام المعلومات الاداري في الصندوق. * تحديث وتطوير بنية شبكة الحاسب الالي لكافة الاغراض المعلوماتية. * تصميم البرامج المعلوماتية وانظمة التحليل المالي والاداري والبحثي.
* إدامة الخدمات الإلكترونية في كافة الوحدات والإدارات. 6. وحدة الرقابة والتدقيق * تصميم وتنفيذ ومتابعة تطبيق أنظمة الرقابة الداخلية. * تطوير نظام رقابي داخلي إداري ومالي. * تصميم وتنفيذ أنظمة قياس الفاعلية والإنتاجية في الصندوق. * تنفيذ نظام: التفويض/ المسؤولية/ المساءلة. * التوصية بسياسات إجرائية داخلية مساعدة على تطوير العمل ، وزيادة فاعليته. * التأكد من عمليات التوثيق وتنظيم المعلومات المالية والإدارية. 7 . مديرية المتابعة و التحصيل * متابعة المشاريع الممولة من الصندوق بصورة دورية. * تقديم استشارة الأعمال لاصحاب المشاريع بهدف تعزيز استدامتها * تحصيل أموال الصندوق من المقترضين بالوسائل الإدارية و القانونية المناسبة * تطبيق أسس المتابعة و التحصيل والجدولة و التسوية وفق النظم و التعليمات التي تحفظ حق الصندوق المالي و القانوني 8. وحدة التطوير الاداري و التدريب
* تنمية الموارد البشرية للعاملين * الإعلان والنشر عن الدورات والبرامج التدريبية * مراجعة وتحليل الحاجات التدريبية للعاملين لدى الصندوق * نشر التعلم والخبرات التدريبية بين العاملين * صياغة استراتيجية عمل الصندوق * تمثيل الإدارة في تطبيق منظومة إدارة الجودة الأيزو * تحديث موقع الصندوق الإلكتروني 9. مديرية الاقراض غير المباشر
* التعريف والترويج لنافذة المشاريع الريادية * إقراض الأفراد والجماعات من نافذة المشاريع الريادية * التعاون مع وزارة التخطيط والتعاون الدولي بخصوص عمل الوحدة * متابعة المشاريع الريادية ميدانيا وإعداد التقارير اللازمة عنها * تمويل المؤسسات الوسيطة لإعادة إقراض الأفراد العاطلين عن العمل * متابعة عمل وتقارير المؤسسات الوسيطة * تمويل الجمعيات الخيرية لادارة مركز ائتمان دوار في المجتمع المحلي في المناطق الريفية و البعيدة. * متابعة تطبيق قياس الأداء الاجتماعي في الصندوق بالتعاون مع الشركاء المحليين و الاقليميين و الدوليين. * ترشيح عملاء الصندوق المتميزين للمشاركة و التنافس على الجوائز المحلية و العالمية للرياديين.